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扬长避短的造句(42个)

共有 42 个扬长避短的造句/例句,分别如下:

  1. 我们要学会扬长避短
  2. 团队合作时需扬长避短
  3. 在职场中应扬长避短
  4. 扬长避短有助于成功。
  5. 学习要懂得扬长避短
  6. 领导者懂得扬长避短
  7. 他靠扬长避短取得进步。
  8. 扬长避短是明智的选择。
  9. 人们常说要扬长避短,这样才能事半功倍。
  10. 只有扬长避短,才能更好地发挥自身优势。
  11. 合作中同事之间要互相扬长避短,共同成长。
  12. 竞争激烈时,懂得扬长避短才能立于不败之地。
  13. 面对困难时,合理扬长避短,有助于找到最佳解决办法。
  14. 在团队任务中,大家各自扬长避短,整体效率大大提升。
  15. 选择合适的岗位,就是让员工能够最大程度地扬长避短
  16. 领导安排工作时会让大家扬长避短,各尽其能,各有所长。
  17. 作为一名学生,学会扬长避短才能在学习和生活中取得好成绩。
  18. 工作分配时,部门主管根据每个人的特长,充分做到扬长避短
  19. 经常反思总结,才能发现自己的优点与不足,从而有效扬长避短
  20. 企业管理者应该让员工扬长避短,这样可以激发团队最大的潜力。
  21. 在激烈的市场竞争中,唯有扬长避短,充分利用自身优势,企业才能立足于不败之地。
  22. 家庭成员之间,互相扬长避短,合理分工,能够让家庭生活更加和谐美满。
  23. 老师鼓励学生要善于扬长避短,既要发挥自己的优势,也要正视并改善劣势。
  24. 面对各种挑战,要学会扬长避短,不断挖掘自身潜力,才能迎难而上,获得突破。
  25. 公司组织培训,旨在帮助员工发现自身强项,指导大家如何扬长避短,高效工作。
  26. 学生在选择专业时,建议结合兴趣和特长,做到扬长避短,这对今后的发展大有裨益。
  27. 每个人都有自己的优点和缺点,关键是学会扬长避短,扬优势、补短板,实现自我提升。
  28. 当面对人生抉择时,合理评估自己的长处和短板,运用扬长避短的策略,往往能做出明智决定。
  29. 成长过程中,尤其要养成反思意识,发现自己的亮点,用扬长避短的方式,不断完善自己,攻克难题。
  30. 在科技创新领域,团队中的成员若能各自扬长避短,优势互补,合作无间,那么项目就能顺利推进,事半功倍。
  31. 生活和工作中,我们应当不断挖掘并发挥自身的优势,及时发现和补足短板,真正做到扬长避短,实现人生价值。
  32. 团队项目分工时,领导建议大家扬长避短,根据个人所长分配任务,既提升了成员积极性,也加快了项目进展。
  33. 学校开展素质教育时,注重培养学生找准自我定位,让每个人都能扬长避短,找到属于自己的成长道路。
  34. 公司举办的技能交流会让大家互相学习、取长补短,在扬长避短的氛围中,团队凝聚力得到了显著提升。
  35. 每个人都应该正视自己的不足,也要积极发挥自身的长处,这样才能真正做到扬长避短,收获更好的成绩。
  36. 在面对竞争激烈的社会环境时,一个人要懂得扬长避短,善于展示自己的优势,同时努力改进自己的不足之处。
  37. 企业要想在市场中立于不败之地,必须让每个员工各展所长,互相弥补短处,实现团队内部的扬长避短,有效提升竞争力。
  38. 家长教育孩子时,除了关注学习成绩,更要帮助孩子认识自我的优劣势,学会扬长避短,为未来的成长发展打下基础。
  39. 通过团队协作,大家将自己的特长充分发挥出来,对自身短板及时调整弥补,实现了扬长避短,达成了共同的目标。
  40. 面对多样化的工作任务,合理分工才能事半功倍。扬长避短既能提升效率,也能增强每个成员的责任感和成就感。
  41. 每个人都应客观审视自己,学会正面面对缺点,同时将自己的长处发挥得淋漓尽致。只有这样才能真正做到扬长避短,持续进步。
  42. 在一个多元化的团队中,充分尊重每个人的优点,根据大家的能力扬长避短、科学分工,才能提高工作效率,实现共赢局面。

扬长避短的详细解释

扬长避短(yáng cháng bì duǎn)是一个常用的成语,指在做事或发展过程中,充分发挥自身的优势,同时尽量避免或弥补自身的不足。这个词语强调通过合理的策略,将长处最大化,使短处的影响降到最低,从而达到更好的效果。

 

在实际应用中,扬长避短可以体现在多个方面。比如在职业选择上,一个人如果擅长沟通而不擅长技术,可以选择销售或管理类工作,而不是勉强从事技术研发。这样既能发挥自己的优势,又能避免因短板带来的困扰。

 

团队合作中同样适用扬长避短的原则。每个成员都有独特的技能和特点,合理分工可以让团队整体效率更高。比如让擅长创意的人负责策划,让执行力强的人负责落地,这样能更好地实现目标。

 

扬长避短不仅适用于个人和团队,企业在市场竞争中也需要遵循这一原则。通过分析自身资源和能力,集中力量发展核心业务,避免在不擅长的领域盲目投入,才能在激烈的竞争中占据优势。

扬长避短的出处